房地产计划运营管理平台

适用对象为所有房地产企业,商业地产、住宅地产、养老地产全部适用

产品介绍:

  房地产计划运营管理平台PowerRE是一套沉淀了众多标杆企业、20 多年行业经验的业务规范。包括分级管理体系、计划业务协同体系、交付物评价体系、标准工期、预警规则、运营会议体系等等。通过PowerRE,您可以少走弯路,快速追赶行业领先者。

 房地产计划运营管理平台PowerRE是一件集成业务工具箱,计划、运营、设计、工程的编制反馈、会议决策、审图变更、材料进场、质量巡检等业务可以全专业覆盖,移动端应用更是让协同工作简明高效。

    PowerRE还是一张空白的绘图板,丰富强大的自定义配置功能,实现企业根据自身的需要调整优化业务单据、流程、报表、门户,并和其他应用系统耦合集成,使得应用者可以尽情挥毫泼墨,绘制只属于自己的锦绣蓝图。

mg4355科技“PowerRE房地产计划运营管理平台”产品手册下载

  • 产品功能
  • 产品特色
  • 应用价值

mg4355科技PowerRE房地产计划运营管理平台

       mg4355科技自 2006年协助万科构建了房地产黄金时代第一个专业级计划管理系统以来,综合 20多年在国内大型工程项目领域提供项目管理服务的实践经验,潜心钻研房地产行业价值链的全过程、全专业、全协同的“三全”模式,推出全新的PowerRE房地产计划运营管理平台。助力企业搭建计划运营框架,承载专业标准、专业协同、专业价值体现,依托计划运营体系和考核,确保企业业务协同能力的生成,支撑项目快速开发能力的落地。

房地产计划运营管理平台PowerRE整体架构

    方案框架

l搭建运营主数据,包括项目规划数据(项目、分期、楼栋)、产品主数据(业态、品类、面积指标)、计划主数据(关键运营节点计划时间)等;

l在此基础上搭建核心的运营计划(主项计划或全景计划),包括计划模板、标准工期、交付物和审核要求、指引/模板/范例等;

l以运营计划为龙头,向下深化专项计划,如设计、招采、工程等的专项计划,并和设计审图、招采流程、工程质量、会议管理等进行业务系统联动,实现计划驱动业务的管联关系;

l在计划协同业务开始运转之后,在其上搭建业务监控和绩效分析功能,对系统运转效率进行跟踪,指导业务纠偏和提高;

l最终实现企业级项目运营门户,在其上整合投资类房地产业主所关心的项目主数据、产品规划、计划、供货、销售、利润等关键数据并整合报表,使其成为计划运营平台的终极产出,为管理层提供准确、详实、实时、直观的数据,并为进一步的大数据分析打下基础。

房地产计划运营管理平台方案框架



计划运营管理平台企业门户


计划运营管理平台项目门户


    移动端业务

mg4355PowerRE全面支持移动终端,特别是为iOS特别定制的应用,可以实现绝大部分浏览器端功能,通过移动端业务,可以有效促进那些分拆了环节责任的业务流程,这为移动办公待办/审批、质量检查和验收、物业报事等提供了极大的便利。


     在房地产行业,20多年来我们服务过碧桂园、阳光100、万科集团、平安不动产、龙湖集团、SOHO中国、启皓兴业、首旅、万年基业、龙光地产等多家著名客户,并且在万科、龙湖、SOHO中国连续服务多年,在计划运营、项目管理业务协同上成功建立了标杆应用。


     房地产计划运营系统(PowerRE)提供计划管理、质量管理、材料管理、会议管理、个人主页、日志管理、用户监控等多个业务模块,采用mg4355计划调度引擎PowerPlan来驱动任务、计划任务的分发和预警,并和移动端(如微信企业号)集成,对业务环节的参与人进行必要的提醒,最终利用动态报表在门户上恰当、及时地展现。


    PowerRE是一套沉淀了众多标杆企业、20 多年行业经验的业务规范。包括分级管理体系、计划业务协同体系、交付物评价体系、标准工期、预警规则、运营会议体系等等。通过PowerRE,您可以少走弯路,快速追赶行业领先者。


    PowerRE是一件集成业务工具箱,计划、运营、设计、工程的编制反馈、会议决策、审图变更、材料进场、质量巡检等业务可以全专业覆盖,移动端应用更是让协同工作简明高效。


    PowerRE还是一张空白的绘图板,丰富强大的自定义配置功能,实现企业根据自身的需要调整优化业务单据、流程、报表、门户,并和其他应用系统耦合集成,使得应用者可以尽情挥毫泼墨,绘制只属于自己的锦绣蓝图。


    PowerRE“应用价值”

    ◆ 一款可用性强的房地产运营管理信息化平台

    ◆ 规范业务执行程序,培养并提高员工业务能力

    ◆ 科学的、合理的、有效的运营管理工具和手段

    ◆ 多级管理架构、多项目并行管控、提高项目执行力水准

    ◆ 经过标杆企业使用并验证高效的、系统性的计划运营协同管理模式

    ◆ 将工作聚焦在“管理”上,变“事后整改”为“事前计划”、“事中监控”

    ◆ 改善工作流程,固化优秀的管理模式,提高企业“复制项目成功”的能力


立即咨询

最新案例

Q Q

QQ在线咨询

扫一扫 关注mg4355科技
了解项目管理资讯

全国免费咨询热线 0755-26716122
在线留言